华为班感想

大连同方软银科技股份有限公司 文高国

2018年11月6日至8日，我参加了由大连市高新技术产业园区管委会七贤荟商学院组织的华为管理培训班为期3天的企业高级经理人培训。 本次培训由华为金牌讲师根据华为企业经营多年积累的最佳成功实践从企业文化到核心价值观、从战略到执行、从变革管理到组织人才及干部队伍建设作了深入浅出的讲演和交流，并就具体的案例做了分享。

通过3天的培训和学习，并结合自身企业的经营与管理体会，有以下几点与各位同学和企业家朋友分享：

1) 企业文化和核心价值观的建立是在企业经营实践过程中逐步建立起来的，需要通过企业不同层面的员工及管理者、决策者不断优化升华并坚定有力的贯彻执行。

2) 企业战略制定和战略执行是一个多层次管理体系建设过程，需要全体员工参与并与时俱进。 企业的不同发展阶段有不同的战略选择并需要结合企业自身内外部环境定期进行优化和完善升级。

3) 企业的变革永远在路上，不可能一劳永逸。在企业的变革管理过程中，组织人才和干部队伍建设是重中之重，组织的人才资产是企业的核心资产和发展源动力。

通过培训学习和亲身的体验，华为企业成功最佳实践管理之道是我们不同发展阶段企业的学习榜样，尤其是实体项目型运营管理企业。我们需要结合自身的情况，重新审视我们的企业，不断改进和完善企业的管理。同时，也要给我们企业的管理团队尤其高管团队创造条件去亲身学习、体验和感受华为的成功之道。