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华为班感想:​大连博涛文化科技股份有限公司 梁千成
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文章分类: 七贤活动
更新日期:2018/12/28

华为班感想

大连博涛文化科技股份有限公司 梁千成


非常荣幸受参加本次由发展研究院组织的七贤荟商学院华为管理培训班,三天紧张的培结束了,充实且收获颇丰。此次华为之行深切的感受到了华为没有成功,只是一直在成长。经过了21年的发展,华为从当年很小的通信产品代理商发展成为当今国内乃至世界上首屈一指的电信设备供应商,离不开健全的体制和上下一心的团结合作,集体奋斗。通过本次培训真正走进华为,了解华为后,对华为的企业文化有了更深刻的理解,感触良深。


一、团结合作与集体奋斗

华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案,持续为客户创造最大价值战略。不仅是华为,当下很多企业都如此。面对激烈的市场竞争,产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化,这样严峻的市场环境就要求我们必须团结合作,通过集体共同的力量生产出成本低,质量高的产品,提供让客户最满意的服务,被市场广泛的认可,只有这样我们才可以保持强大的生命力,我们才能在自己的所属行业立足,在市场激烈的竞争中立于不败之地。


二、责任心与敬业精神

这点我非常认同,做企业时经常会有种高处不胜寒的感觉,在打造团队的时候总是希望员工拥有同理心、责任心以及对工作的热爱,以一个主人翁的姿态来面对工作和客户。一个企业的成功不是依靠一个人的力量而是依靠团队的力量,只有拥有同心同德强有力的团队支持,公司才能向前越走越稳健,登上更高的台阶。


三、不断地学习新的、科学的管理方法

1、客户化导向:公司要以客户为中心,与客户需求反馈沟通确认后要积极配合完成相应工作,要肩负起自己的责任,做好本职工作。

2、高绩效导向:使员工的切身利益与企业的发展紧紧联系在一起,奖惩分明,员工有了为自己工作的主观能动性,并鼓励更多的付出有更好的回报。

博涛文化做为国内高科技文旅行业的龙头企业,正好处于建立和强化企业文化,确定企业长久发展战略的时间点上,所以本次课程培训解决的都是企业发展痛点,应用在今后的企业管理中,打造出适合博涛的企业文化和管理方法,让公司员工从心底由衷的产生以司为家主人翁精神,齐心协力为客户提供高品质的解决方案,进而推动整个行业的发展进步,同时博涛也要努力成为行业中管理更健全、文化更鲜明的、永动力企业。

本次培训才是一次真真正正意义上的培训,满满干货,学习后迫切的应用在今后的企业管理。希望今后高新区组织更多同类标准的培训机会,让园区企业家多长见识,从眼界、思维、心态、格局、管理能力提上一个新的台阶!


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