为提升大连优秀企业家管理能力,弘扬大连创新文化,推进大连高新技术产业升级变革,11月6日-8日,七贤荟商学院带领大连企业家深入有“企业界黄埔军校”之称的华为进行学习交流。从企业文化、战略执行、管理体系、人才发展等方面借鉴华为发展成为“航母企业”的经验方法。对大连企业开拓思路、转型升级,以及大连高新区创新驱动和突破发展具有重要的战略意义。

5年来,大连高新区始终坚持总书记作出的“又要高、又要新”的重要指示,推动全区经济社会发展更“稳”、更“活”、更“优”。作为大连高新区倾力打造的创新文化与思想交流平台,七贤荟立意高远,致力于为大连政府、企业、人才搭建高端创新交流平台,加速迈向高质量发展轨道。

择优而学,为我所用。在业界,华为素有“企业界黄埔军校”的美誉,它的成长符合中国企业发展壮大的一般规律,对于大连企业而言可借鉴、可操作性强。此次七贤荟商学院华为管理培训班是在主办单位大连高新区管委会的支持下,由大连高新技术产业发展研究院执行,大连创业工坊科技服务有限公司协办的一次高质量、高规格的学习交流活动。华为管理培训班采取“封闭式教学+讨论式授课”的方式,通过五大模块的学习,使大连企业家领悟华为先进管理模式,解决企业各个阶段遇到的瓶颈问题。

大连企业家通过移动体验式学习,感受华为与各行业顶尖企业的创新合作成果,了解华为对未来的规划建设及华为的平台生态战略。参观“华为全球员工的黄埔军校”的华为大学,华为员工宿舍“百草园”,了解华为的全球战略规划与资源配置,华为企业文化与价值观的建设与落地。

在几天的学习中,大连企业家通过精心设计的一系列课程,系统性地学习了华为企业文化、战略执行、管理体系以及人才发展的经验和方法。《解构华为企业文化及其实践》课程,围绕华为企业文化和核心价值观进行系统解读,讲述文化形成的过程、背后的事件,文化形成过程中的思考和实践,指导企业通过落实制度、有效传承等来推动业务的成功。《明方向,定路线——BLM战略制定与执行》课程与业界战略制定理论相结合,从理论高度归纳成功战略制定的核心理念与关键因素,以业界实践为主要内容,分享解析企业想法和做法,针对战略制定时常见问题与误区,通过丰富的案例、研讨、课堂演练等方式提升企业中高层管理者战略业务规划的能力。

此外,华为变革管理体系、华为干部管理之道等精品课程,明确了企业业务变革成功的根本动因,认识了企业业务变革的本质,理解了业务变革成功的关键原则;以及锻造聚焦商业成功的干部队伍的方法。

华为管理培训班是七贤荟商学院继“杭州研学融资之旅”后举办的第二次“走出去”活动,此次活动更为聚焦、更为系统,更为深入。参加活动的大连企业家表示学习像华为这样的标杆企业十分具有借鉴意义,为企业今后的战略定位、企业文化、人才培养理顺了思路,制定了更清晰的目标。